شهادة القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة

4- 8 June 2023

شهادة القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة

مقدمة

القادة الحقيقيون يخلقون إمكانيات جديدة، يكتشفون الفرص الكامنة، ويكشفون عن التحديات الكبيرة، ويوجدون طرق مبتكرة وجماعية لحلها. تحفزك دورة  القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة على تعزيز طموحاتك والتفكير في قدراتك القيادية. وابرِاز قدرات القيادة الاستراتيجية لديك والتمكن من التقنيات المستجدة في مجالك لتكون محركًا لعجلة التغيير والابتكار.من خلال ه‏ذه الدورة التدريبية المكثفة  المكونة من 6 وحدات تدريبية في القيادة الاستراتيجية والإدارة ، سوف تتعلم أساسيات قيادة الأشخاص والفرق والمؤسسات بشكل فعال وتطوير الأدوات اللازمة تحليل مواقف العمل. بالإضافة إلى بناء إطار مفاهيمي للقيادة ، سيقوم المشاركين بتطوير وممارسة استراتيجيات للتأثير الفوري. واستكشاف الأسس الاستراتيجية والموارد البشرية والتنظيمية لخلق القيمة والتقاطها من أجل ميزة مستدامة وتنافسية.‏ .بحلول نهاية البرنامج ، ستكون محترفا في  قيادة وإدارة الأفراد والمنظمات وصياغة الاستراتيجيات وتنفيذها.، اتخاذ القرارات ،  .والقيادة و تصميم نماذج الأعمال للمستقبل.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

·         اتقان مهارات وممارسات القيادة الاستراتيجية والإدارة المبتكرة تحت الضغط والأزمات .

·         بناء المعرفة التأسيسية لعملية الإدارة الاستراتيجية والاستراتيجيات الوظيفية التي تنشرها المنظمات الرائدة في السوق .

·         مواءمة الخيارات الاستراتيجية والتصميم المنظمي للارتقاء بكفاءة الأداء.

·         التعرف على الجوانب المختلفة لتصميم وتنفيذ خطط التغيير. .

·         اكتساب المهارات الحاسمة المطلوبة لتحليل البيانات الوظيفية وفهم المبادئ الأساسية للاقتصاد التي توجه اتخاذ القرار الاستراتيجي .

·         تعرف على كيفية إجراء تحليل البيانات باستخدام أدوات وأطر عمل مختلفة لاتخاذ قرارات إستراتيجية على مستوى الأعمال والمستوى المؤسسي للمؤسسة .

·         تطوير المهارات القيادية الشاملة وقدرة حل المشكلات القائمة على البيانات والقدرات القائمة على الابتكار.

·         التعرف على القيادة اليومية واتخاذ القرارات الفردية والجماعية وإدارة التحفيز.

·         تطوير مهارات التفاوض والتغذية الراجعة والتدريب وإدارة الصراع وقيادة التغيير.

·         فهم كيفية تنظيم الشركات ، والعوامل التي تؤخذ في الاعتبار أثناء اتخاذ قرارات العمل الحاسمة ودور المديرين في اتخاذ هذه الخيارات.

المنهجية:

جلسات بناءة تتركز حول الأداء التنفيذي لتشجيع بزوغ الأفكار الجديدة والحلول الإبداعية لأفضل الممارسات في القيادة والإدارة ، وتستند الجلسات إلى التعلّم التجريبي وتتضمن عمليات محاكاة لإتاحة الفرصة للمشاركين لملاحظة آثار قراراتهم ونتائجها. ومحاكاة تخطيط سيناريو الأعمال وهي أداة تعليمية يتعلم فيها القادة تصور تصرفات أصحاب المصلحة والشركات من خلال تخطيط السيناريوهات ودراسات الحالة يقوم المشاركون بالتحليل الفعلي لحالات ذات صلة بموضوع البرنامج واستقصاء المبادئ من خلالها والتمارين الجماعية لترسيخ مواضيع البرنامج.

 

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة  للمدراء التنفيذيون وكبار المديرين  والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.

 

المحاور العلمية

جدارة القيادة وتحديات المستقبل:

·         القيادة في ظل المتغيرات العالمية

·         المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة

·         القيادة ... والقدرات العقلية، والذهنية

·         القيادة الفعالة ... وتحديات التغيير التنموي والتطويري

·         أهمية تطوير القادة ،وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية

·         قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل

·         الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة القائد الاستراتيجي

·         نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد

‏تطوير الفرص: رؤية ترسم ملامح المستقبل:‏

·         ‏التمييز بين المبادرات والفرص‏

·         ‏تعلم خرائط الرؤية للتفكير غير الخطي حول المستقبل‏

·         تعرف على كيفية إجراء تخطيط السيناريو‏

·         وضع الأهداف والغايات الرئيسية للرؤية المستقبلية

خلق تأثير الرؤية‏:

·         ‏القائد كرؤية‏

·         قوة الرؤية الإبداعية‏

·         تأثير القائد على الثقافة ‏

·         كيف يسهل القائد الطريق إلى ثقافة التميز‏

·         تنفيذ نهج التواصل القيادي‏ 

الاستراتيجية:

·         نهج يركز على التخطيط الاستراتيجي المستقبلي

·         توجهات التغيير والاستراتيجيات الحكومية

·         الخيارات الاستراتيجية والتصميم التنظيمي

·         إتقان إنشاء العلاقات

·         حالات وتطبيقات عملية

القيادة الاستراتيجية:

·         القيادة ( تعريف القيادة والقائد الاستراتيجي  )

·         متطلبات القيادة وعناصرها

·         التعرف على العلاقة بين سمات القائد وتوافر الابداع الإداري لدى الموظفين

·         التعرف على خصائص وسمات القادة الاستراتيجيين  لدى القيادات في المؤسسة

·         علاقة الذكاء العاطفي مع القيادة الاستراتيجية

·         القيادة الاستراتيجية في مواجه التغيير وإدارة التغيير

·         اثر القيادة الاستراتيجية في اتخاذ القرار

·         حالات وتطبيقات عملية

الرشاقة والمرونة للقائد:

·         الجوانب الرئيسية للرشاقة والمرونة للقائد

·         فهم أهمية الرشاقة والمرونة  لتحقيق النجاح

·         دور القائد  في الأوقات الصعبة

·         التطوير والتحسين المستمر للإدارة الرشيقة

·         دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف مع المتغيرات العالمية

·         الآثار المترتبة على الإدارة والقيادة الرشيقة والمرنة

·         أهمية التنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة

·         حالات وتطبيقات عملية

قيادة الأشخاص:

·         النهج السلوكي للقيادة

·         دور السياق

·         منهجيات معاصرة في القيادة

·         السلطة والسياسة

·         دور الأخلاقيات والثقافات في قيادة الآخرين

·         حالات وتطبيقات عملية

قيادة التغيير والابتكار:

·         تصميم وتنفيذ التغيير

·         الابتكار في إطار المنظمة

·         السيناريوهات والتداعيات المستقبلية لاتخاذ قرارات أفضل، وتطوير الاستراتيجيات القائمة على المعرفة

·         حالات وتطبيقات عملية

أدوات الإبداع والابتكار:

·         تيسير جلسات العصف الذهني

·         مصفوفة مراجعة العملية

·         التفكير الجانبي

·         تقنيات التحفيز العشوائي

·         أساليب التفكير الأربعة

عرض أفكارك الجديدة وكسب الدعم اللازم لها:

·         تقييم وتنقيح الأفكار المبتكرة

·         تحليل المخاطر والتكلفة/ الربح

·         توقع الاعتراضات

·         التأثير على صناع القرار من خلال إنشاء عرض تقديمي للأعمال

الإستراتيجيات اللازمة لتوليد الأفكار الإبداعية والإبتكارية:

·         سمات الفكرة الإبداعية والإبتكارية ومتطلبات توليدها

·         كيفية توليد الأفكار الإبداعية والإبتكارية

·         المتطلبات الأساسية لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى

·         المراحل التنفيذية للأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى

·         مقومات نجاح تطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى

·         أساليب تنمية المهارات اللازمة لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى

·         حالات وتطبيقات عملية

Following content will appear on all events